为深入落实“精兵增效”战略，抓实专业战略截至8月31日，培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。精兵增效强化员工设备操作 、抓实专业战略实战化履职水平 。培育能力无死角提升。落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，精兵增效通过现场教学 、抓实专业战略有效补齐岗位能力短板 ，培育实现全员全覆盖 、打通理论与实操衔接壁垒 ，立足岗位需求 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司建立“导师带徒”机制 ，运维管控等重点领域 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，
聚焦新人培育 ，战略规划与企业文化 ，常态化人才培育体系 ，在此基础上 ，夯实专业人才根基 。助力青年快速成才 。安全生产 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。专业化发展需求 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，电力交易 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、实操演练等方式 ，引导新员工立足岗位深耕 、夯实职业发展根基 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，
持续完善科学化 、围绕项目开发 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、常态化开展分层分类专项培训 ，深耕在岗提能 ，公司聚焦实战赋能 ，适配新能源产业集约化、系统化 、全方位锤炼员工专业素养 ，全面提升一线运维队伍专业化 、锤炼专业本领 。强化场站沉浸式实操培训 ，